创新医疗，改变世界！2020 年 12 月 5 日，由中国心血管医生创新俱乐部（CCI） 发起，微创 ® 医疗知行学院及东方医疗器械产业科技创新中心共同承办的“首席创新官菁英沙龙”在上海枫林国际中心正式启动。“首席创新官菁英沙龙”广邀国内知名中心临床学科带头人或骨干、医院科研管理负责人、初创企业高管及资深工程师，共同分享创新理念及创新经验，旨在助推当今中国医学创新事业的进一步发展。
创新医疗◈✿✿，改变世界◈✿✿！2020 年 12 月 5 日◈✿✿，由中国心血管医生创新俱乐部（CCI） 发起◈✿✿，微创 ® 医疗知行学院及东方医疗器械产业科技创新中心共同承办的“首席创新官菁英沙龙”在上海枫林国际中心正式启动◈✿✿。“首席创新官菁英沙龙”广邀国内知名中心临床学科带头人或骨干◈✿✿、医院科研管理负责人◈✿✿、初创企业高管及资深工程师◈✿✿，共同分享创新理念及创新经验◈✿✿，旨在助推当今中国医学创新事业的进一步发展◈✿✿。
首期“首席创新官菁英沙龙”特邀中国科学院院士◈✿✿、复旦大学附属中山医院心内科主任葛均波院士◈✿✿，CCI 秘书长◈✿✿、复旦大学附属中山医院心内科主任医师沈雳教授出席此次活动◈✿✿；并邀请上海理工大学医疗器械与食品学院宋成利教授◈✿✿，复旦大学附属中山医院心内科首席创新官◈✿✿、CCI副秘书长吴轶喆教授带来精彩的创新讲座◈✿✿；同时贝斯特◈✿✿，华西医院西部医药技术转移中心副主任雷娟女士◈✿✿，CCI研发部部长潘文志教授◈✿✿，无锡市人民医院科研处副处长陆培华教授◈✿✿、贝壳社创始人姜慧霞女士◈✿✿、上海光华专利事务所执行合伙人余明伟先生◈✿✿，致众科技董事长曾建辉先生◈✿✿，康德莱医械董事会主席梁栋科先生等◈✿✿，也受邀共同分享在医疗器械创新路上的点点滴滴◈✿✿。
在启动仪式上◈✿✿，葛均波院士发表了热情洋溢的致辞◈✿✿，并表示◈✿✿，创新是民族发展的主旋律◈✿✿，一个民族没有创新就很难继续存活下去◈✿✿。以色列作为一个人口只有八百万的国家◈✿✿，其创新医疗器械数量位居全球之首◈✿✿，这一数据给了我极大的震撼◈✿✿。如今的中国拥有心血管介入医学界最好的临床医师◈✿✿，也拥有最优秀的工程师◈✿✿，完全有能力◈✿✿，也应该开发出对临床工作具有实际意义的创新产品◈✿✿。今天◈✿✿，很荣幸能和各位齐聚一堂◈✿✿，共同为推动我国医学创新事业的进一步发展分享经验贝斯特全球最奢华◈✿✿。在这里我们都是“首席创新官（Chief Innovation Officer◈✿✿，CIO）”◈✿✿， 希望通过今天的活动◈✿✿，碰撞不同的思想◈✿✿，激发出各位的创新思维◈✿✿，让“首席创新官菁英沙龙”成为中国心血管创新的黄埔军校◈✿✿！
在精彩的致辞之后◈✿✿，葛均波院士◈✿✿、吴轶喆教授◈✿✿、微创 ® 医疗知行学院执行院长陈明懿女士以及专业教育课程组主任刘颖艺女士共同上台◈✿✿，洒下手中的“创新之沙”贝斯特全球最奢华◈✿✿。蓝色的细沙缓缓落下◈✿✿，“聚沙成塔◈✿✿，创新医疗◈✿✿，改变世界”这一美好愿景渐渐浮现在所有与会专家眼前◈✿✿，同时也标志着“首席创新官菁英沙龙”活动正式启动◈✿✿！让我们共同期待“首席创新官菁英沙龙”成长为推动我国医疗创新成果转化的优质平台◈✿✿，造福全球患者◈✿✿！
伴随着生动有趣的自我介绍和精心准备的破冰游戏◈✿✿，与会专家们逐渐融入“首席创新官”并开始了为期一天半的创新之旅贝斯特全球最奢华◈✿✿。
医疗创新不应盲目◈✿✿，创新转化过程其实有章可循◈✿✿。吴轶喆教授及宋成利教授基于斯坦福大学的 Biodesign 医疗器械创新流程◈✿✿，结合真实案例带来了精彩的讲座◈✿✿。宋成利教授在讲座中围绕医疗科技创新流程与实践◈✿✿，总结出“三发理论”◈✿✿：“发现”临床需求◈✿✿、“发明”创新技术贝斯特全球最奢华◈✿✿、“发挥”创新价值◈✿✿，并深入浅出地介绍了如何找到真正◈✿✿、明确的需求◈✿✿；创意的产生和筛选◈✿✿，如何发明适用的技术◈✿✿；以及如何从技术创新到商业发展◈✿✿，展现了一条具有中国特色的医疗科技创新之路◈✿✿。
吴轶喆教授随后则针对如何发现并筛选真正的需求进行了详细解读花蝴蝶2019直播◈✿✿。从发现临床需求入手◈✿✿，临床中并不缺少需求◈✿✿，只是缺少发现需求的眼睛◈✿✿。应针对特定人群◈✿✿，解决特定问题达到特定的临床结果◈✿✿，制定需求报告书◈✿✿，并根据需求制定需求标准◈✿✿。而在明确需求和标准之后便要集思广益◈✿✿，与团队成员展开“头脑风暴”最终筛选出最符合需求标准◈✿✿，同时也能够实现的想法◈✿✿，并将其转化为现实◈✿✿。
在热烈的讨论声中花蝴蝶2019直播◈✿✿，不知不觉间华灯初上◈✿✿，与会的“创新官们”也在一次次脑风暴中逐渐熟练掌握了发现临床需求◈✿✿，并筛选出创新想法的科学流程◈✿✿，获益良多◈✿✿。
晚餐过后◈✿✿，在吴轶喆教授的主持下◈✿✿，令人期待的创新夜话环节拉开帷幕◈✿✿。潘文志教授◈✿✿、陆培华教授◈✿✿、雷娟女士◈✿✿、姜慧霞女士◈✿✿，共同上台◈✿✿，与所有的“创新官们”共同分享了自己在创新路上的点点滴滴◈✿✿，不仅讲述了自己在创新路上的心路历程◈✿✿，同时也分享了一路上的经验教训◈✿✿，为每一位希望创新和正在创新路上的人提供了方向◈✿✿，也避免了许多挫折◈✿✿，获益匪浅◈✿✿。伴随着创新夜话的结束◈✿✿，首期“首席创新官菁英沙龙”的第一天也走到尾声◈✿✿，但这一天的精彩让每个人都带着对创新的全新理解◈✿✿，期待着次日活动的到来◈✿✿。
纸上得来终觉浅◈✿✿，觉知此事要躬行◈✿✿，真实案例解析永远是最佳的学习方式之一◈✿✿，余明伟先生◈✿✿、梁栋科先生◈✿✿、曾建辉先生分别结合自身领域真实案例◈✿✿，展开了精彩的讲座◈✿✿。
余明伟先生以临床医师成果转化的专利布局为主题◈✿✿，详细解读了临床医师在科研创新过程中在专利保护方面的系列问题◈✿✿，并针对专利种类◈✿✿、专利申请流程◈✿✿、如何进行专利挖掘等困扰广大创新者的实际问题进行了解答◈✿✿。同时也提醒众多志在创新的临床医师◈✿✿，一定要及时申请◈✿✿，合理布局◈✿✿，找寻正确的合作方◈✿✿，并适时寻求专利◈✿✿、法律支持◈✿✿。
梁栋科先生则结合自身创业过程分析了当前临床转化痛点◈✿✿，探讨了怎样才是合理的医-工合作模式◈✿✿，并表示医疗器械创新生态圈应充分整合行业资源◈✿✿，在项目的早中期阶段◈✿✿，就为其对接包括基金◈✿✿、政府◈✿✿、孵化平台◈✿✿、学术等资源◈✿✿，帮助企业成功度过初创期◈✿✿， 进而推动国内医疗器械产业向高端◈✿✿、高附加值衍生◈✿✿。
最后◈✿✿，曾建辉先生从合规性的角度◈✿✿，结合医疗器械产业发展与监管要点◈✿✿、临床成果转化流程要点◈✿✿、临床成果转化的难点与解决思路等三个方面◈✿✿，探讨了合理的临床成果医疗器械转化路径◈✿✿。并表示◈✿✿，在政策的全面推动下花蝴蝶2019直播◈✿✿，以及当前高端人才回归的趋势下实验动物◈✿✿。◈✿✿，已然开启了中国医疗器械行业发展的黄金十年花蝴蝶2019直播◈✿✿！
在会议的最后◈✿✿，沈雳教授总结道◈✿✿，希望通过“首席创新官菁英沙龙”这一活动◈✿✿，吸纳更多具有创新基础的临床医师◈✿✿，借助这个平台◈✿✿，更高效地实现创新成果转化◈✿✿，为本学科的创新起到引领作用◈✿✿，同时也希望所有参加此次活动的“创新官们”能够实现自己的创新理念◈✿✿，进一步扩展医疗创新生态圈◈✿✿，推动我国医疗创新事业进一步发展◈✿✿。未来◈✿✿，“首席创新官菁英沙龙”也将再接再厉◈✿✿，进一步提升和优化活动质量◈✿✿，为大家打造更完善的创新平台◈✿✿。
首期“首席创新官菁英沙龙”已经圆满结束◈✿✿，会后◈✿✿，《门诊》特邀沈雳教授◈✿✿，深入交流他对“首席创新官”的理解以及对未来医疗器械创新事业发展的期望◈✿✿。
《门诊》◈✿✿：作为医工结合和医疗创新的领跑者◈✿✿，冠脉介入领域在这方面涌现出了不少成功的创新案例◈✿✿，您认为这些创新案例之所以成功的关键因素是什么？创新构想转化为创新成果的基本要点有哪些？
沈雳教授◈✿✿：回顾冠脉介入治疗发展历程不难发现◈✿✿，自第一个经皮冠脉扩张球囊诞生以来◈✿✿，介入医师在四十多年时间里◈✿✿，始终主导着冠脉介入治疗器械的研发工作◈✿✿；这些“引领者”不仅拥有非常强的临床实践能力◈✿✿，同时也具备十分优秀的创新能力◈✿✿。透过这样的回顾总结可以让我们清楚地看到◈✿✿，扎实的临床实践能力不仅使临床医师对冠脉结构和疾病的病理生理有着更深刻的认识◈✿✿，同时也引导和推动医师发现临床实际问题◈✿✿，并寻求解决方案◈✿✿。其中◈✿✿，优秀的创新能力至为关键◈✿✿，可将临床实践经验与创新思维相结合◈✿✿，最终迸发出创新的火花◈✿✿。因此◈✿✿，在创新发展的道路上◈✿✿，临床经验与创新能力缺一不可◈✿✿；在两者结合的基础上◈✿✿，联合具有优秀研发能力的医疗企业及工程师◈✿✿，就有可能将创新构想成功转化为创新医疗器械◈✿✿。而在这个转化过程中◈✿✿，一个可以对接多方资源的平台同样至关重要◈✿✿。
《门诊》◈✿✿：今年恰逢 CCI 成立五周年◈✿✿，您作为 CCI 的秘书长一定感慨万千贝斯特全球最奢游戏手机◈✿✿，您能否分享几个印象最为深刻的瞬间？在过去5 年中主要开展了哪些具有开创意义的工作？取得今天的发展局面根本原因是什么？
沈雳教授◈✿✿：中国心血管医生创新俱乐部（CCI）成立 5 年◈✿✿，从小有名气到现在被广大临床医师所认可◈✿✿，一路走来艰辛备至◈✿✿，但初心未改◈✿✿；我们始终秉持“From the doct or◈✿✿，by the doctor and for the doctor（3D）”的创办宗旨◈✿✿，致力于为临床医师提供对接多种资源的创新平台◈✿✿。在这个过程中◈✿✿，CCI 见证了一系列创新医疗器械的成功转化◈✿✿， 这往往是我们最感欣慰的时刻◈✿✿；同时◈✿✿，我们在将创新理念转化为创新成果方面◈✿✿，也总结了不少成熟经验◈✿✿。首先◈✿✿，临床医师根据临床实际问题提出一个好的创新构想◈✿✿；其次◈✿✿，对这一构想进行可行性评估和论证◈✿✿；在论证通过之后◈✿✿，与工程师或器械厂商沟通合作◈✿✿，将构想转化为实际的医疗器械◈✿✿；最后◈✿✿，对转化成果进行检验◈✿✿。在这个过程中包括了专利申请◈✿✿、原型设计与制作◈✿✿、体外实验◈✿✿、动物实验◈✿✿、临床试验以及上市后的临床应用及市场营销等一系列曲折进程◈✿✿，形成一个完美的闭环◈✿✿，且每一个环节都不可或缺◈✿✿。目前 CCI 已逐步完善了上述各方面的资源运作◈✿✿，能基本做到无缝对接器械转化过程中的各个阶段核酸检测◈✿✿，将创新构想最终打造成一款合格的产品◈✿✿。
回首走过的五年◈✿✿，CCI 之所以能如此快速的发展◈✿✿，一方面是我们在秉承创办宗旨的前提下◈✿✿，重视 CCI 的内涵建设◈✿✿；另一方面则是我们着力推动创新理念的推广◈✿✿，让更多临床医师理解并加入 CCI◈✿✿，并因此而聚集了大量的人才◈✿✿。其中贝斯特全球最奢华◈✿✿，在内涵建设方面◈✿✿，CCI 是国内为数不多的以临床医师及工程师为主体的运行团队◈✿✿，成员来自四面八方◈✿✿，均为具有创新理念并志同道合的同仁◈✿✿，大家怀着满腔热情◈✿✿，积极投入到创新工作中◈✿✿，为 CCI 的发展做出了巨大贡献◈✿✿。而在宣传推广方面◈✿✿，我们创办微信公众号作为 CCI 宣传的主要窗口◈✿✿， 推介和分享众多 CCI 学员自己提出的创新理念和创新经验◈✿✿，同时将国际上最新的创新进展传播给国内广大临床医师花蝴蝶2019直播◈✿✿、医疗企业等◈✿✿，逐步提高 CCI 影响力◈✿✿，使之发展壮大成为我国医学界创新贝斯特全球最奢华◈✿✿、孵化领域具有重要影响力的平台◈✿✿，成为其他学科和协会学习交流的最佳选择◈✿✿。
《门诊》◈✿✿：CCI 创新学院大家已经耳熟能详了◈✿✿，那么刚刚正式启动的“首席创新官菁英沙龙”的定位和愿景是什么？“首席创新官菁英沙龙”的构想缘何而起？
沈雳 教授◈✿✿：举办“首席创新官菁英沙龙”的想法来源于 2019 年的以色列之旅◈✿✿。以往我们每年都会去以色列参观他们的创新团队◈✿✿、创新企业及医院的运作模式◈✿✿，虽然他们的规模不大◈✿✿，但有着非常好的创新基因◈✿✿，也有负责引领创新的组织者◈✿✿。2019 年从以色列回国后的第二天◈✿✿，葛均波院士便在科室会上表示◈✿✿，应该像企业设立首席技术官◈✿✿、首席财务官一样◈✿✿，建立首席创新官机制◈✿✿，负责引领科室毒性检测◈✿✿。◈✿✿、医院的创新工作◈✿✿，并在复旦大学附属中山医院心内以及临床医学中心率先设立首席创新官◈✿✿。我们设定的首席创新官主要职责◈✿✿，是能在科室内组织创新想法◈✿✿，并将好的创新想法进行加工◈✿✿、孵化◈✿✿，最终完成转化◈✿✿。所以◈✿✿，这是葛均波院士将海外经验与国内实际情况相结合◈✿✿，提出的一种模式创新◈✿✿。
此次举办的“首席创新官菁英沙龙”便是基于此◈✿✿，并在 CCI 创新学院的基础上◈✿✿，将部分进步较快◈✿✿，并希望深入理解和认识创新理念◈✿✿，在更高层面上进行创新转化活动和实践的学科带头人聚集起来◈✿✿，更好的发挥学科带头人所具备的创新理念和创新责任◈✿✿。此外◈✿✿， 此次举办的“首席创新官菁英沙龙”◈✿✿，还汇集了医疗企业高管和经验较为丰富的工程师◈✿✿， 希望通过首席创新官菁英学院◈✿✿，使创新领域具有较好基础的人才能更上一层楼◈✿✿，实现更高层面的创新转化◈✿✿，担负起引领创新的作用贝斯特全球最奢华◈✿✿。同时也希望首席创新官精英学院能成为继创新学院之后 CCI 又一个响亮品牌◈✿✿，为实现更高效的创新转化◈✿✿，孵化更多具有临床实际意义的项目提供助力◈✿✿。
《门诊》◈✿✿：目前正在实施的集采政策已对医疗器械行业发展产生了多方面的影响◈✿✿， 请问不断深入的集采对医疗器械创新有怎样的推动作用？您认为未来医疗器械创新的方向是什么？
沈雳 教授◈✿✿：任何事物都应一分为二◈✿✿，辩证看待◈✿✿。从国家政策而言◈✿✿，集采是我国医保政策方面的重大变革◈✿✿，短期来看可能会对我国一些以支架产业为主的企业在营收方面产生较大影响◈✿✿，但从长远来看◈✿✿，集采政策的落地将引导并激励企业不断进行创新◈✿✿；企业只有不断研发最新器械◈✿✿，不断研发更符合市场需求的创新性产品◈✿✿，才能在落实集采政策的同时◈✿✿，拥有更为广阔的生存和发展空间◈✿✿。从临床医师的角度而言◈✿✿，集采政策的落地◈✿✿，一方面可以更好的推动国家对医师诊疗价格的补偿机制◈✿✿，更好地体现临床医师的劳动价值◈✿✿；另一方面◈✿✿，有条件的临床医师也可在日常工作之余加入到创新活动中◈✿✿，在创新转化方面得到收获◈✿✿。
在集采大背景下◈✿✿，一些创新能力弱◈✿✿、技术及质量有差距的企业可能会被淘汰◈✿✿；但具有创新能力的企业◈✿✿，一方面要在立足国内的同时尽可能向国际发展◈✿✿，并在国际上具有一定竞争力◈✿✿，扩宽产业链◈✿✿；另一方面则应紧跟医疗技术发展前沿◈✿✿，关注经导管瓣膜系统◈✿✿、机器人辅助手术器械◈✿✿、康复治疗◈✿✿、腔内影像等优化介入治疗技术◈✿✿，或可进一步拓宽微创介入治疗领域的新技术◈✿✿、新产品◈✿✿。未来中国患者对于新型器械的需求将不断增加◈✿✿，只有在不断的创新中寻求自身价值◈✿✿，才是未来创新企业的出路◈✿✿。
随着新技术和新材料的不断发展◈✿✿，医疗器械产品也必将不断革新◈✿✿，这为我国企业发展带来了巨大挑战◈✿✿，但同时也获得了难得机遇◈✿✿。希望我国医疗创新企业能从基础到临床全面发展◈✿✿，不断开拓新的技术领域◈✿✿，让中国智造走向世界◈✿✿。返回搜狐◈✿✿，查看更多
