医院感染管理委员会负责开展院级医院感染风险评估，至少每年1次，并根据风险评估结果确定年度工作重点。 1目的：对医院感染风险因素进行综合分析、评价贝斯特全球最奢、预判、筛查和干预贝斯特全球最奢，从而降低医院感染发生的风险。2适用范围：医院及各科室医院感染风险因素贝斯特！。3定义3.1风险是指某一事件发生的概率和其他后果的组合。风险通常仅应用于至少有可能会产生负面结果的情
医院感染管理委员会负责开展院级医院感染风险评估★✿，至少每年1次★✿，并根据风险评估结果确定年度工作重点★✿。
1目的★✿：对医院感染风险因素进行综合分析★✿、评价贝斯特全球最奢★✿、预判★✿、筛查和干预贝斯特全球最奢★✿，从而降低医院感染发生的风险★✿。2适用范围★✿：医院及各科室医院感染风险因素贝斯特★✿！★✿。3定义3.1风险是指某一事件发生的概率和其他后果的组合★✿。风险通常仅应用于至少有可能会产生负面结果的情况贝斯特全球最奢华★✿，★✿。3.2风险评估评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程三田爱★✿，是将不确定的威胁或损失进行量化的工作★✿。4管理要求4.1医院感染管理办（科）负责制定医院感染风险评估制度★✿，开展培训贝斯特全球最奢★✿，组织实施贝斯特全球最奢核酸检测★✿。贝斯特全球最奢★✿，★✿。4.2各职能科室负责对评估出来的风险因素制订相应的防控措施★✿，并组织实施贝斯特全球最奢贝斯特全球最奢★✿。5风险评估人和评估频率5.1医院感染管理委员会负责开展院级医院感染风险评估★✿，至少每年1次三田爱★✿，并根据风险评估结果确定年度工作重点贝斯特全球最奢实验动物★✿，★✿。5.2医院感染管理办（科）负责组织重点科室开展科室医院感染风险评估三田爱★✿，每年至少1次★✿，确定重点科室医院感染风险★✿，并协助科室制订和落实防控措施毒性检测★✿，★✿。5.3各普通科室每年至少开展一次科内医院感染风险评估★✿，确定年度工作重点★✿，制订和落实防控措施★✿。5.4遇到医重大院感染时随时开展三田爱★✿。6风险评估的步骤6.1风险识别★✿：详细列所评估部门各感染风险因素★✿。6.2风险评价★✿： a）根据每个风险因素发生的可能性三田爱三田爱★✿、后果的严重程度以及当前的体系三个方面来进行评价★✿，并赋予一定的分值（详见表1）★✿。 b）评价积分=可能性打分×结果严重程度★✿；风险分值=评价积分×当前体系★✿。6.3风险控制 针对评估出来的问题★✿，制订和落实防控措施★✿，并进行PDCA改进★✿。7规范性引用文件7.1美国华盛顿国家儿童医疗中心CNMC流行病与感染控制风险评估与计划
